Grundsätze der digitalen Transformation

Werden innerhalb des Unternehmens alle technischen Möglichkeiten genutzt um Prozesse zu beschleunigen? Werden Daten – sei es von Intern oder Extern dazu genutzt um sie permanent zu analysieren? Verfügt das Unternehmen über Mitarbeiter, Kompetenzen und Fähigkeiten, um eine digitale Transformation erfolgreich in Gang zu setzen? Liegt der Fokus der eingesetzten Ressourcen bei erzielbaren Mehrwerten?

Kerngeschäft und eigene Digitalisierung

Wie ist es um die digitale Interaktion mit Kunden bestellt? Werden alle Möglichkeiten die sich dem Unternehmen bieten auch eingesetzt? Werden Automatisierung und Digitalisierung dahingehend verstanden, um das operative Handeln zu verbessern und zu optimieren? Werden auch interne Abteilungen wie die Verwaltung, Vertrieb., Marketing, usw. auf die digitale Transformation ausgerichtet?

Digitalisierung der Branche

Versucht das eigene Unternehmen neue Geschäftsfelder zu erschließen und möglicherweise Branchengrenzen zu überschreiten? Ist das Unternehmen selbst gegen Wettbewerber abwehrbereit und kann es sein eigenes Geschäftsmodell beschützen? Besitzt das Unternehmen das Potential, durch die Digitalisierung die Spielregeln der eigenen Branche für sich zu bestimmen?